运输二公司明确2022年下半年工作思路

 

长风破浪会有时，直挂云帆济苍海。运输二公司下半年决心在集团新一届领导班子的领导下，管理上精益求精，克难奋进，转变工作思路，实现企业良性发展。

一、紧跟集团脚步，树立科学的经营理念。降本增效，以人为本，加强企业管理，增强服务意识，增加活源，拓展思路，积极探索企业发展新通道，积极探索市场竞争新商机，充分调动职工积极性，通过链接甲方市场对接外雇劳务，圆满完成各项运输任务。

二、加强财务预算的执行力度，把各项预算指标分解到职能部门、车间、班组和操作岗位，有效控制成本费用和材料消耗，确保2022年企业各项经营预算指标顺利完成。

三、坚持人才强企理念，加强企业经营、管理、技术各类人才队伍的建设工作。

四、坚持常态化学习。学习双鞍集团的制度汇编、安全管理各项条例，按照集团要求，强化制度执行力，提升业务水平，争创新佳绩。

五、加强企业文化建设，强化文化管理，塑造运输二公司业界的良好形象，通过宣传企业文化激发全体职工的向心力。

在集团新领导班子的坚强领导下，集团各项事业展现新气象，干部职工力争实现新作为。相信在孙荣波董事长的带领下，企业的未来一定会越来越美好。

 

                                                                            辽宁双鞍集团综合工业有限公司运输二公司