原燃料公司组织召开安全生产工作会议

 

11月18日，双鞍集团原燃料有限公司组织召开安全生产工作会议，分析研判当前安全生产形势，部署下一阶段安全生产任务，查短板、堵漏洞，推动公司安全生产形势持续向好。公司领导班子带领全体干部职工参加会议。会议由公司副经理周洪刚主持。

首先，公司副经理陈国宏传达了双鞍集团和鞍钢相关方有关会议的精神，并对近期安全生产形势进行分析，结合公司实际对下一步安全生产工作做出具体安排。

随后，副经理周洪刚指出，公司上下要认清形势，正视问题，增强安全生产工作的主动性，具体要做到三点：一是进一步提高风险意识，绷紧安全这根弦。要把知变、识变、应变的能力提上来，不断增强安全敏感性、洞察力和责任心，全面排查消除隐患，在动态中掌握安全工作的主动权；二是在安全管理的方方面面，要有预见性地储备应急物资和防护物资，千方百计提高抗风险能力；三是各车间要加强应急实战演练，查找问题，完善预案，避免临事手忙脚乱。当前，临近年终岁尾，降温、降雪、大风等天气增多，更需要我们拿出决心和毅力，主动研究思考，主动靠前指挥，主动担当作为，合力构筑坚固的安全防线，进而推动企业安全发展。

最后，经理于泽强调，公司上下要全面贯彻双鞍集团的各项决策部署，认真落实集团安全生产文件规定，进一步强化安全风险防范与安全思想教育，抓实职工安全培训和安全生产标准化建设两项基础工作，确保不流于形式。大家要压实责任、齐抓共管、完善机制，切实提高安全工作的科学性，进一步健全安全生产责任体系，把制度的“螺丝”拧紧，把履责的压力落实，以铁的决心和完善的机制遏制各类事故发生。同时，要完善奖罚严明的考核机制，加强检查、抓好考核，奖优罚劣、奖勤罚懒，对任何触碰到安全生产“红线”的人和事，严肃追究、严肃处理。各级领导干部要认真对待安全生产工作，始终做到以上率下，以踏实的作风助推工作高标准落实，积极深入生产一线，特别是安全管理薄弱时段、薄弱地点，督促各个车间把安全责任落实到位，确保企业生产安全稳定顺行。

 

                                                                                   辽宁双鞍集团原燃料有限公司  李颢