建筑器材公司召开2022年度领导班子年终述职会

 

2023年1月10日上午，双鞍集团建筑器材公司召开领导班子会议，对过去一年的工作进行总结，并部署新一年的工作。会议强调，在新的一年里，要进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动公司各项工作再上新台阶。

班子成员们相继作了工作总结及2023年的工作规划。

公司经理李襄阳提出了具体要求：一、综合部要提升管理水平，做好办公用品台账及固定资产的维护等日常工作；二、生产部要落实节前生产安全工作，定期召开安全生产会议，做好过节期间值班安排，提高员工的工作积极性，要做到有安排、有部署、有落实、有反馈；三、希望新的一年里，全体员工团结协作，严于律己，脚踏实地工作，明确“九个度”——工作态度、执行力度、落实速度、思想高度、目标精度、方法巧度、做事细度、团队风度和做人硬度。

党支部书记许传江强调：2022年对中国经济来说是不同寻常的一年。疫情之中困难重重，然而，公司全体员工克服各种困难，取得了诸多成果，难能可贵。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。大家要执行好集团各项指令，齐心协力，团结共事，提高政治站位，增强四个意识，在工作中识大体、顾大局、履好职，勤沟通、勤协调、勤汇报，以更饱满的热情为公司发展作出更大的贡献。

会议规划了2023年的三大工作方向，即“一个不变”——保持产品原有单价不变。“两个增加”——增加合同额、增加作业区面积。“三个推进”——推进安全生产管理，书记工作向安全生产方面倾向；推进机关管理工作；推进党建学习、制度建立。

 

                                                                                  辽宁双鞍集团建筑器材有限公司 孙亚楠