集团部署2021年总结及2022年规划工作

 

2021年是集团华丽转身的开启之年，也是集团三年经营规划期的收官之年。一年来，广大干部职工以集团首次职代会精神为指导，紧紧围绕“三创三开年”的战略部署，凝心聚力，抢抓机遇，担当作为，克服了市场竞争日趋激烈、工资成本大幅增加的困难，化解了改制后的新矛盾、新问题，取得了可喜的成绩，向党的一百周年交上了满意答卷。

为更好地总结全年各项工作的完成情况，科学谋划明年乃至未来三年的发展方向，集团部署各单位做好2021年总结及2022年规划工作。总结着重从各项经营、管理、福利指标完成情况；全面推进党的建设，开展党史学习教育；推进实施“三创三开”等年初确定的重点工作等方面进行。2022年的工作以集团新三年经营发展规划为引领，以坚持“三不变”、实现“三提升”、努力推进“八转八升”、有力推进“四项制度”改革为遵循。集团结合各单位实际，确定切实可行的工作目标和具体措施，为新三年开好局、铺好路，努力实现各项工作再上台阶，打造双鞍集团靓丽的名片。

 

                                                                                       辽宁双鞍集团综合管理部  王天凤