集团完善《辽宁双鞍工业集团有限公司2022年绩效管理指标考评办法》

 

为了贯彻落实好集团新三年经营发展规划，全面提升企业战略管理能力，深挖企业资源潜力，强化绩效管控基础，提高企业风险意识，完善企业管理机制，实现企业经营目标、管理指标和福利指标，集团加快适应经济发展新格局、抢抓市场发展新机遇、焕活企业发展新动力，结合经营管理实际，对《辽宁双鞍工业集团有限公司2021年绩效管理指标考评办法》进行修改完善。《新办法》突出了党建工作、“三创三开”、转型升级、挖掘资源、团队建设、扶贫解困六个方面在绩效管理中的地位。

 

                                                                                       辽宁双鞍工业集团创新管理部 段园园