辽宁双鞍集团制定2022年经营管理纲要

 

2022年是集团新三年经营规划期的开局之年。为了更好地实现高质量发展，集团将2022年确定为“管理升级年”。集团要求各企业要统一思想、统一标准，科学研判经济形势，规避各类风险，坚决守住安全生产底线、资金管控底线、疫情防控底线，经营上求转型，管理上求升级，努力完成各项经营发展任务，与集团生产经营管理工作有机结合起来，制定好本单位未来发展规划。集团创新管理部根据集团重点工作，编制出《辽宁双鞍工业集团2022年经营管理大纲》，并下发到各所属企业。

集团要求各单位要认真贯彻执行大纲确定的各项指标，做到数据真实、准确，不超预算，各项工作管控到位，全面实现年度各项经营管理指标，为企业做大做强做出贡献。

 

                                                                                          辽宁双鞍集团创新管理部 段园园