集团部署2022年二季度经营管理工作

 

为贯彻落实集团职代会精神，结合集团战略部署，落实企业经营管理各项工作任务，集团创新管理部根据集团重点工作，编制出《辽宁双鞍工业集团2022年二季度经营管理大纲》，并下发到各所属企业。

大纲对集团二季度重点工作进行统一部署，编制了二季度所属企业预算定额，明确各项收入利润及各项费用预算指标。

集团要求各单位要认真贯彻执行预算大纲确定的各项指标，做到数据真实、准确，严格控制在预算范围内，各项工作管控到位，全面实现二季度各项经营管理指标，为企业做大做强做出贡献。

 

                                                                                       辽宁双鞍集团创新管理部 段园园