对照目标，查缺补漏，做好年末收口工作

 

2022年，双鞍集团创新管理部认真贯彻集团职代会精神，不断推进改革创新工作，在体制机制改革与创新管理方面、在体系建设与制度健全方面、在划型定级与绩效考核范围拓展等方面较好地完成了各项工作任务。

2022年是集团新三年经营发展规划期的开局之年，也是实施国企改革的一年，创新管理部对照国企改革要求和年初职代会制定的部门工作目标，盘点一年来的工作，总结工作中的经验与教训，查缺补漏，全力做好年末收口工作。

 

                                                                                          辽宁双鞍集团创新管理部 王雪玉