鞍山冶金集团领导到双鞍集团调研

 

2024年3月26日上午，鞍山冶金集团董事长许永波一行来到双鞍集团，对该集团所属的化工公司、机电检修公司、善梦实业公司和劳动防护用品公司进行了深入考察。双鞍集团董事长孙荣波及集团领导孙维强等陪同参与此次调研活动。

调研过程中，许永波董事长一行深入各公司的生产车间，实地查看了生产线的运行状况，详细了解了企业的产能、市场销售以及技术创新等方面的情况。在随后的调研座谈会上，许永波董事长认真听取了各单位负责人关于企业发展状况、生产运营情况以及技术创新等核心信息的汇报，并对企业在运营过程中所面临的各类挑战与困境表示了深切关注。

针对双鞍集团的发展现状和未来趋势，许永波董事长提出了以下四点指导意见：

一、提升管理水平。双鞍集团的三级企业数量很多，因此，必须加大力度提升管理水平，以应对日益激烈的市场竞争。虽然目前的管理状况良好，但必须始终保持持续改进的态度。集团推行企业数字化全周期管理的决策非常明智，我们应当把握这一机遇，科学分解和量化各项管理指标，使每一位员工都能明确自身的职责与重点。管理提升需要切实可行的手段、措施和办法，这方面我们要不断学习和提高。

二、明确主责主业。每位员工都需要明确自己的主责主业，这是企业实现更好发展的关键所在。必须明确自身的职责范围和专业领域，以便更好地发挥个人优势，从而提升企业整体竞争力。同时，还应推动专业化服务、专业化管理和专业技术的发展，努力打造一支专业化的团队。

三、加强协同发展。双鞍集团的业务领域与冶金集团其他兄弟企业并不冲突，因此可以相互配合，实现共同发展。特别是在工程领域，应当加强协同合作。单打独斗已不再是有效的策略，我们需要进行区域整合，形成合力。在化工领域，大家也可以携手合作，共同拓展业务规模。

四、重视干部队伍建设。双鞍集团要充分发挥优秀人才的作用，加强对干部的培养和选拔，确保他们能够更好地传承事业。同时，要做好干部队伍的备案工作，确保人才队伍的稳定性。要善于用人，让人才发挥最大的价值。要为员工提供展示才华的舞台和平台，激发他们的创造力和潜能。

双鞍集团领导表示，双鞍集团将坚决贯彻落实冶金集团所提出的指导意见及工作部署，坚定信心，充分利用政策优势，解决发展中的难题，相信在全体职工的共同努力下，必能推动集团稳步向前。

 

                                                                                         集团党委宣传部 赵丽娜