辽宁双鞍集团召开生产经营分析会议

 

2024年5月15日上午，鞍山冶金集团党委书记、董事长许永波同志到冶金集团所属辽宁双鞍集团调研，并参加双鞍集团在机关楼三楼东会议室召开的生产经营分析会议。双鞍集团所属企业党政主要领导以及集团机关各部室负责人参加会议。会议由孙维强同志主持。
会上，双鞍集团总会计师靳林对前四个月的生产经营情况进行了详细通报，展示了集团的经营成果与存在问题。随后，双鞍集团善梦公司经理谷泽松、工业材料公司经理张明强以及工业工程公司经理雷卿分别上台交流了各自的经营经验，他们的发言为参会人员提供了宝贵的参考与启示。

接着，双鞍集团党委书记、董事长孙荣波同志发表了重要讲话。他首先对前四个月双鞍集团广大干部职工的辛勤付出表示了肯定，并指出，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，集团认真贯彻落实治金集团的各项工作部署，实现了稳步发展，为全年完成各项生产经营任务奠定了坚实基础。对于党建工作，孙荣波同志强调了全面从严治党的重要性，要求党员干部要时刻保持清廉自守、廉洁从政的政治本色，激发干事创业的热情。
在谈到落实冶金集团提出的“951”重点工作时，孙荣波同志提出了五项具体措施：一是要拓市场增收入，促稳定保发展；二是要降成本减费用，挖潜力升动能；三是要抓数字找信息，改流程提效率；四是要定制度立标准，查隐患保安全；五是要塑形象聚人心，解难题促和谐。

鞍山冶金集团党委书记、董事长许永波同志在讲话中表达了对参加双鞍集团生产经营分析会议的欣慰与启发。他谈到了三个方面的感受：首先，双鞍集团的领导班子是一支具有战斗力的集体，能够在市场压力下带领职工保持生产经营的稳定；其次，双鞍集团的干部队伍是一支能够打硬仗、打胜仗的队伍；最后，双鞍集团所属企业能够紧紧围绕主责主业，找准发展方向，为集团的持续发展奠定了坚实基础。

在谈到此次调研的目的时，许永波同志表示，一是当前冶金集团正推行“四步工作法”，必须沉下去，深入了解企业，为大家鼓劲；二是实地查看冶金集团三级所属企业的生产经营状况；三是考察企业干部队伍建设情况。
         针对双鞍集团的发展，许永波同志提出了三点建议：一是要全力以赴开拓市场、加强管理，确保完成全年生产经营任务。要讲形势、讲战略、讲方法；二是要全面推进“四步工作法”，提升管理水平，促进企业发展;三是要全面加强党的领导。党的领导是国有企业的“根”和“魂”，要抓好中心组学习工作，要开展党纪学习教育。
         孙维强同志在讲话中强调，要完整、准确、全面贯彻党中央提出的新发展理念，统筹发展和稳定，坚持高质量党建引领保障高质量发展，深化改革创新，加快转型升级，做好顶层设计，按照冶金集团的指令和部署，在抓发展、促振兴上做出新成效。前4月没完成阶段经营目标的单位，要采取有效应对措施，解决企业资金周转不灵等问题，扭转企业效益下滑的被动局面。
         最后，孙维强同志号召全体与会人员要紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，按照冶金集团的要求，以更加扎实的作风、更加振奋的精神，引领广大职工鼓足干劲、凝聚力量，不辜负冶金集团领导的期望，圆满完成全年工作任务，用实际行动和实际成效为企业的高质量发展做出更大贡献!

 

                                                                                   辽宁双鞍集团党委宣传部 赵丽娜