集团制定所属企业2018年 绩效考核指标调整的补充规定 根据鞍钢民企集团“资源管控年”管理创新工作要求，结合2018年集团工作亮点、重点、盲点，近日，集团对2018年所属企业绩效考核指标进行了调整与补充。
2018年，集团对所属重点考核企业实施绩效管理考核，共设指标60项，为推进资源管控工作，并真正取得实效，本次新增考核指标3项，原有指标量化修订16项。
补充规定新增考核指标有：
1、用足用活用好免税政策，年计划创收益2000万元，其中：重点考核企业1000万元。
2、适时合理调配残疾职工，满足企业需求，调配及时准确率100%。
3、集团义工分队每月要开展活动一次，义工队员与集团百户困难职工结成包保对子，每半年至少到残疾职工家庭走访慰问一次。
原“学劳卫纪标”考核指标纳入“8S”集团现代化管理方法（即清扫、清洁、整理、整顿、素养、学习、安全、节约）八项内容的考核当中。
集团通过对2018年所属企业绩效考核指标的调整与补充，进一步将“资源管控”落到实处，真正做到指标量化，责任到人，从而保持绩效考核的长效监督机制。
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| 2018年5月14日 14:53:18 |