集团制定科学合理的标准，对所属企业经营管理指标完成情况进行考核评价

 

为了做好集团三年经营规划期收官之年的工作，通过集团上下共同努力，提前完成三年经营发展任务，圆满实现“经营转型、管理升级”的战略目标。近日，集团组织对所属企业上三年（2019-2021）的经营指标、管理指标、福利指标完成情况及履行责任情况进行了考核打分。

考核打分的标准为：

三年（2019—2021年7月）经营指标完成情况55分，其中收入5分；利润50分。

2021年管理指标、福利指标完成情况40分，其中人员情况12分；工资福利情况13分；党建工作10分；稳定工作5分。

履职尽责、执行力完成情况（按时按规定上缴各类费用）5分，欠费否决。

集团对所属企业上三年经营成果的考核评价，将为下三年集团的高质量发展起好步、开好头奠定良好的基础。

 

                                                                                      辽宁双鞍工业集团有限公司 王雪玉