对照目标，查缺补漏，做好年末收口工作

 

2021年，集团创新管理部认真贯彻集团转制后首次职代会精神，结合集团“三创三开年”战略部署，不断推进改革创新工作，在体制机制改革与创新管理方面、在体系建设与制度健全方面、在划型定级与绩效考核范围拓展方面、在企业工商管理以及企业创新工作室管理等方面较好地完成了各项工作任务。

2021年是集团三年经营发展规划期的收官之年，也是实施国企改革的第一年。集团创新管理部对照国企改革要求和年初职代会制定的部门工作目标，盘点一年来的工作，总结工作中的经验与教训，查缺补漏，扬长避短，对做好年末收口工作及指导今后工作具有十分重要的意义。

                                                                                        辽宁双鞍集团创新管理部 王雪玉