辽宁双鞍集团原燃料有限公司和无缝钢管有限公司联合召开领导班子会议，细化责任分工

 

为充分发挥领导班子的作用，调动干部职工的积极性，促进企业健康稳定地发展，12月28日，辽宁双鞍集团原燃料有限公司和无缝钢管有限公司联合召开领导班子会议，对领导班子的分管责任进行细化并加以明确。会议由两家公司的经理王政家主持，两家公司的领导班子及相关工作人员参加会议。   

会议首先听取了两家公司领导班子近期的工作汇报，分析研究了当前企业面临的形势及问题。王政家经理对近期重点工作作了安排，并提出了具体要求。

王经理指出，过去的三年里，两家公司的领导班子勇于担当、主动作为、强化措施、狠抓落实，在各项工作上都取得了一定的成绩。同时，大家也要清醒地认识到工作中还存在一些短板，下一步，各分管领导要高度重视、密切配合、形成合力，力争更好地完成新三年的工作目标任务。

结合当前的重点工作，王经理提出了以下几点要求：

一是紧盯新三年各项目标任务，认真谋划、强化措施、狠抓落实，确保目标的全面实现。各级领导干部要认清形势、克服困难，紧紧围绕生产经营中心工作，履职尽责、埋头苦干，确保新三年各项经营管理指标圆满完成。

二是要明确责任担当，强化班子的凝聚力和战斗力。分管领导要起到模范带头作用，进一步明确责任目标，梳理出短板，精准制定措施，创新工作方式方法，确保完成各项分管任务目标。

三是要抓好干部职工队伍建设。每一名干部职工都要明确自身的工作职责，确立工作目标并为之努力奋斗。两家公司要注重绩效考核管理，进一步完善和建立目标管理考核体系，以此来考核各岗位工作的责任落实情况。 

                                                                              辽宁双鞍集团原燃料有限公司  李颢