落实干部大会精神 做好下半年工作 民企集团干部大会召开后，炼铁修造厂在周一立即召开了机关干部及车间管理人员参加的会议，迅速落实集团干部大会会议精神。厂长传达了集团孙董事长的讲话精神，参观朝阳钢厂体会以及会议通报的相关内容，分析了我厂生产经营情况，对下半年工作做了部署。
厂长指出，这次干部大会，地点选择在朝钢，突出了方向引领，朝钢扭亏为盈，对我们既是鼓舞，更是鞭策，为我们更好地执行“三钢”战略指明了方向。我们要按照孙董事长提出的坚持战略自信，坚持管理自信，坚持文化自信，坚持理论自信，坚持道路自信，利用一切可以利用的要素，做好今后的生产经营工作。
上半年，我厂生产经营总体趋稳向好，但也要看到鞍钢集团改革正在不断深入，随着朝钢扭亏为盈，鞍钢集团将全面对子企业经营者实行任期契约化管理，对成本压缩更加严厉。在鞍钢，我们的收入，就是他们的成本，必将受到严格管控。在民企集团，我们“前有标兵、后有追兵”，时刻都在提醒我们“不进则退，慢进亦退”。我们要坚持问题导向和破题指向，把差距看做发展空间，把问题作为着力方向，以“坐不住”的责任感，“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，以更大的决心，更有力的举措，把各项工作推进好，完成好。在材料采购买利润，提高效率抢利润，压缩费用挤利润，技术改革谋利润，开发市场增利润“五个”战场上有所作为。
一是提高认识，落实人员，迅速行动,对封尘剂配料实行严格管理，严格执行定额消耗，对封尘料场实行全天候监护，录影存查，决不让甲方提出异议。
二是围绕“三钢”主题，掀起精细化服务活动高潮，着力对料堆精准施策，多策并举的喷洒方法。堆料场进出料信息掌握准确，营造主动服务、主动征求意见、主动安排喷洒作业的氛围。
三是强化排查，打牢基础。建立每天对设备排查制度，建立风险管控和隐患排查双重预防机制，保证喷洒作业不因设备故障而停止，严格考核，纳入绩效考核，与收入挂钩。
四是加强监督检查，成立生产经营喷洒作业督察组，由书记牵头，副厂长、支部委员负责配合，每天深入现场了解检查，解决问题，加强问责力和监督力。
五是在现有封尘剂系列产品基础上开发道路封尘作业业务。
鞍钢民企集团炼铁修造厂 吴伟安 |
| 2017年7月25日 11:00:32 |