分析形势 坚定信心 再创佳绩 炼铁修造厂认真落实集团关于形势任务教育提纲精神，连日来，认真组织学习、高度重视、逐条研讨。深入分析厂情，找准自己的定位，结合十五条，扎实开展形势任务教育活动，增强危机意识和忧患意识，凝心聚力，攻坚破难。
民企集团将2018年确定为“资源管控年”，为企业做好三年经营战略收官之年的工作指明了方向。炼铁修造厂结合生产经营实际深刻理解，准确把握“提纲”精神实质，按照条例主动研究新办法，采取新举措。深入鞍钢市场，把握实时信息，紧跟鞍钢在环境治理方面工作的步伐，采取积极应对措施，增强大局意识、危机意识，牢牢掌握各种资源信息，真抓实干，克难制胜。围绕厂2018年经营目标，开展各项工作，一步一个脚印地把各项工作做实做好。多渠道多角度了解和掌握市场的新变化，弄清新的商机、抓住机遇，牢固占领鞍钢环保市场。
“资源”是企业拥有的人力、物力、财力等各种物资要素的总称，是做好生产经营的基础。炼铁修造厂有着十分重视“信息资源”的企业传统，根据对市场、人力资源等信息的分析，及时掌握鞍钢环保工作形势的新动向，以及各料场的运转情况、改造情况。这样对企业生产经营市场的长远发展起到帮助作用。近几年的工作实践也证实了这样一个道理，资源管控是企业发展的“法宝”，也是确保企业市场稳定发展的基础。
年初以来，炼铁修造厂认真落实集团职代会精神，用足新政策，挖潜新优势，在免税政策上下功夫。他们充分利用财税政策，增加残疾职工数量，达到退税指标，创造利润。通过掌握外部信息变化，调整企业内部动态，进一步“向创新要效益”，真正将资源转化为资金。
通过对《集团形势任务教育提纲》的学习，该厂深刻地意识到在资源管控方面还有很多工作要做，他们会以集团“资源管控年”为契机，认真学习，结合实际，分析政策、用活政策、用好政策，真正把资源管控工作做好。深刻领会“12345”方略内涵，引领厂生产经营目标的落实，继续深化“十五条”精神，并以此作为今后各项工作的指导原则，以创新体制机制为重点，以资源有效利用为支撑，为完成三年总经营目标、做大做强企业而努力工作。
鞍钢民企集团炼铁修造厂 王强 |
| 2018年3月28日 15:42:26 |