交流管理经验  精心谋划企业发展  

 

    10月28日上午，鞍钢民企机电检修公司经理王振良率领班子成员一行6人，来到了鞍钢劳动防护用品公司进行管理对标，受到劳动防护用品公司经理倪黎明和财务副经理叶新热情接待。

    会议室里，两个企业的领导者在一起进行了友好交流和学习。

    首先，东道主劳动防护用品公司总经理倪黎明介绍了自己的管理经验。

    机电检修公司经理王振良说：“我们今天来主要是来对标的，向你们这种混合式企业学习管理经验，取其之长，补己之短。我们来的目的不仅是学习你们的管理经验，更要学习创新管理和主人翁精神，找出我们的差距，解决我们固化的思想观念 ”。

    今天我们看到正在作业的工人，把楼梯、走廊打扫的一尘不染，地面铮明瓦亮，车间班组管理井然有序，这样的卫生环境和工作秩序令我们钦佩，这些足以看出这管理水平之高，让我受益匪浅啊。下一步我们每一个层级要进行对标，派人来这里参观学习，对标岗位，让职工从思想观念上改变，干部从管理方式上改变。学学一人多岗，没有闲人，不养闲人，责任担当的主人翁敬业精神。管理上从细节抓起，从小事做起。企业的成本管控，要像管理小家庭一样杜绝一切浪费，做好企业的转型升级，设定好企业未来的发展目标，做强企业。

    最后，两家企业在一起探讨了企业未来的发展趋势，谋划企业未来的发展方向，一致认为要打造好自主品牌，积累综合实力，做强做大企业，最终实现让职工富裕起来，快乐起来，幸福起来的民企人梦想。

                

                                                                             鞍钢民企集团机电检修公司 李艳波