善梦实业有限公司加强绩效管理工作

    

9月10日，善梦实业有限公司积极推进绩效管理工作，落实集团公司绩效考评指标内容和评分标准。自开展绩效管理以来，公司结合工作实际，细化绩效考核内容，企管部也加强了对各部门绩效指标执行情况的跟踪考核，并建立科学合理的激励、约束机制和考核档案，全面推进绩效管理工作。

为了绩效管理工作的有序开展，公司一是在绩效考评内容、关键业绩指标、重点工作任务、党风廉政建设和职工队伍建设上，进行认真梳理和完善，发挥绩效管理的激励约束作用；二是根据各部门的月重点工作任务分解情况，对各项工作任务进度进行督促，扩大绩效评价结果应用面；三是加强各部门绩效管理宣传培训，加大绩效管理宣传力度，让各部门充分知晓绩效管理的推进和实施办法，积极沟通、协调，自觉配合执行绩效管理工作，打造正确的绩效管理流程，为更深入推进绩效管理工作打下坚实基础。

                                                                                     辽宁双鞍集团善梦实业有限公司 刘帅